今年以来，信州区财政局牢牢树立“过紧日子”思想，深入落实厉行节约要求，充分发挥财政评审优化资金支出的重要作用，通过深入推进、强化机制、严格考核、优化服务等方式，打造阳光评审，不断提高财政评审管理水平和工作效率，增强服务保障能力。

深推进

坚持“不唯增、不唯减、只唯实”评审原则，截至9月，该局共完成工程预算评审项目140个，累计评审金额129326万元，审增4119万元，审减17224万元，审定金额116221万元，净核减不合理预算13105万元，净审减率10.13%；完成工程结算评审项目82个，送审金额37957万元，审减2413万元，审定金额35544万元；政府采购项目评审共76个，送审金额27645万元，核减不合理预算3910万元，审定金额23735万元，核减率16.47%。今年加大了政府采购项目评审力度，评审范围调整为30万元以上项目，做到了应审尽审，把有限资金用在“刀刃上”，进一步提高了财政资金的使用效益。

强机制

该局一方面建立每日项目评审日报制和早会制，加强评审工作的及时通报和内部联动，按日分析工作进度、发现存在问题，提出改进的意见和建议；另一方面“明价格”，确保评审价格公平公正。价格问题是项目评审的核心问题之一，该局投资评审中心积极推行材料及设备价格信息备案制，坚持多方询价，严格要求参照3家以上价格，并详细记载其型号、规格、金额、厂家、联系人及电话，做到有依有据；做到“勤会商”，确保评审结果客观合理。消除评审中介机构“一言堂”现象，建立由建设单位相关方、评审中介、评审中心共同参与的三方会商制度，极大提高了评审质效。

严考核

该局还对评审中介机构实行“宽进严管”，加强评审队伍建设。采取无门槛“动态入驻制”以来，截至9月，入驻中介企业377家，位列全市第一；对入驻中介机构实行严格管理，今年已屏蔽违规企业共30家，位列全市第一。宽进严管有效提高了评审队伍的纪律性和评审质量。

优服务

日常工作中，该局持续强化“服务至上”理念，优化评审流程，推动重点项目财评提前介入，容缺办理，实行“先评后补”。建立集中会审制度，将急难愁盼、灾后重建、乡村振兴等项目优先集中进行评审，科学合理安排评审时限。同时业务委托实行“双提醒”模式，对被系统随机抽中的企业实行手机短信和微信同步提醒，最大限度压缩项目评审时间。(信州区财政局 吴华清)