【大抓基层年】400多名“移动网格员”下沉一线 为基层社会治理注入新力量

时间:2023-05-25 来源:信州资讯 责任编辑:信州人家网 增大字号 减小字号 打印

“我们有了‘移动网格员’这个新身份,遇到类似问题便有了畅通的反映渠道。能够利用自身行业优势服务大家,我们感到很光荣。”近日,信州区东市街道保洁员兼“移动网格员”郑茶英在帮助当地居民解决了一处安全隐患后,愉快地说道。

按照“大抓基层年”活动的部署和要求,信州区以创新提升网格化建设为抓手,充分利用辖区内快递小哥、外卖小哥、网约车司机、出租车司机和环卫工人等流动性强、覆盖面广的工作优势,聘任其为“移动网格员”,发挥他们在异常情况预警、突发事件报告、社情民意传递等方面的“移动探头”作用,成为基层党委、政府的方针政策宣传员、社情民意信息员、安全隐患排查员、环境卫生巡逻员,不断为基层社会治理赋能增效。

为积极推进城区“移动网格员”队伍建设,信州区对城区新就业群体进行全面摸排,严格政治把关和素质考察,确保“把合格的人吸纳进来,把队伍培育起来”,积极引导新业态新就业群体融入社区治理。茅家岭街道从万顺叫车公司、美团外卖分公司、街道环卫工人、义警中队、城管中队、汽车代驾等辖区非公党组织招募了素质高、责任心强、有爱心的人士,组建了“七彩”移动网格员队伍;东市街道选聘了环卫工人、巡防队员和外卖骑手百余人组建了“小蜜蜂”服务团队,协助开展安全巡逻、社情民意收集、政策法规宣传等工作。目前,信州区通过考核联审共吸纳“移动网格员”402人,按万分之十超上级要求比例配备了“移动网格员”。

同时,信州区制定出台了《移动网格员工作职责》《移动网格员考核管理办法(试行)》等各项工作制度,建立“移动网格员报线索+专职网格员核查+有关部门跟办”的基层治理模式,健全“区、街道、社区、片区团队”四级贯通的“移动网格探头”工作体系,组建微信工作联络群,构建“移动网格”事件闭环管理机制,确保移动网格员上报的事件有部门响应、有人员处置、有结果反馈,把问题隐患消除在萌芽;建立岗前培训、岗上培训、骨干轮训的三级培训机制,有效提升队伍的能力素养;加强“移动网格员”动态管理,采取考核和动态评估相结合的方式,将工作质量和上报事件有效率作为重要考核指标内容,激发“移动网格员”干事的主动性、积极性和创造性。

信州区委政法委相关负责人表示,今后信州区将进一步深化网格化服务管理,发挥好“移动网格员”作用,不断凝聚基层治理的强大合力,构建多元治理新格局,努力为基层治理增添新动能,注入新活力。(蔡晓军)