初秋时节，走进信州区朝阳镇石垅孔村，曾经长期空置的光明小学旧校舍，如今机器轻鸣、工序流畅，村民们就近务工、忙碌有序。从沉寂多年的闲置校舍到产销有序的来料加工车间，这一变化正是朝阳镇探索“强村富民公司”模式、推动村集体经济转型发展的生动缩影。

抱团“造血”，沉睡资产“生金吐银”

近年来，朝阳镇村集体经济收入有所下滑，各村资源分散、单打独斗的局面制约了进一步发展。镇里把目光投向了浙江、萍乡等地的强村富民公司经验，由全镇13个村集体经济组织联合出资，成立信州区晨兴农业发展有限公司，统筹管理全镇可经营性资源和集体资产。

公司实行村企分离、政企分离，村集体不插手日常经营，作为“股东”参与投资和分红，收益按股份占比分配，并参与市场营销等工作。这样一来，专业的人干专业的事，村里放心，经营也灵活。

盘活闲置资产，是第一步。全镇8个闲置学校，已有4个成功出租，改造成来料加工小作坊，缝纫服装加工厂等纷纷入驻，累计带动就业160人。同时，镇里积极引进在外创业青年返乡创业。一名朝阳在外创业青年原本在铅山县开厂，被引进后，其喜之悦食品有限公司单独就带动本地60人就业。对返乡人员来说，村里有了厂房，回家既能挣钱，又能照顾老人孩子，真正实现“家门口就业”。闲置校舍变车间，闲资产变成活财源，村集体的“家底”也一天天厚实起来。

家门口有“饭碗”，弱劳力也有好“奔头”

就业是最大的民生。在谢泽服饰有限公司的缝纫车间里，53岁的郑轲正专注地操作着缝纫机。郑轲是脱贫户，肢体三级残疾，小学文化，平时与母亲同住，此前一直找不到稳定的工作。入职谢泽服饰有限公司后，他的工资稳定在3000元左右，生活有了实实在在的保障。

57岁的邱元福是低保户，患有心脏病和腰椎盘突出，家庭缺乏稳定收入来源，无法承担重体力工作。此前他只能从事临时工作，同时学习缝纫技术。10月份在村里的介绍下，他正式入职谢泽服饰有限公司。“虽然收入不算高，但能在家门口有份稳定工作，心里踏实多了。”邱元福说。

像郑轲、邱元福这样的弱劳动力、脱贫户，正是“强村富民公司”模式重点帮扶的对象。公司通过引进适配乡村劳动力的加工产业，为留守妇女、弱劳动力等群体量身打造就业岗位，让每一个愿意劳动的人都能在产业链上找到自己的位置。

土货出山“卖得俏”，村民从“看”到“干”

公司收入主要来自资产出租和农产品销售两大板块。在农产品销售方面，公司通过辖区企业、农村酒席、电商带货等方式，有效解决了农民农产品自销难的问题。本地菜籽油、葡萄等土特产，联名山泉水、联名月饼等晨兴品牌产品，也一步步走出乡村、走向市场。

截至目前，公司交出一份亮眼成绩单：山泉水销售近万箱，月饼销售1300份，菜籽油销售1600斤，葡萄3600斤，销售额超过五十万元。数字背后，是农民鼓起来的钱袋子，也是村集体实实在在的增收。

下一步，公司将积极拓展农产品配送服务，进一步打通配送链条，并为辖区企业及机关单位食堂提供配送服务，让更多优质乡土物产卖出好价钱。

起初，不少村民心里犯嘀咕：搞“大锅饭”能挣钱吗？市场认不认？随着项目落地见效，大家看到了实实在在的甜头，积极性一下子起来了，从“站着看”变成“跟着干”，从“怀疑观望”变成“踊跃参与”。

富民强村，不是一句口号，而是一条条看得见的产业路、就业路、增收路。朝阳镇的“强村富民公司”模式，正让村集体经济从“输血”走向“造血”，让村民从“观望”走向“参与”。富民强村，路在脚下，越走越宽。（记者 贺驰宇 邓沣）